走進東達
東達蒙古王
東達蒙古王集團組建成立于1996年，前身為1991年成立的東達羊絨制品公司。集團擁有74個成員企業，總資產180億元，累計繳稅40多億元。安排5000多名下崗職工再就業，投入公益事業資金3.2億元，救治了260多名先天性心臟病患兒。
企業始終以扶貧移民、新農村建設、生態治理、農村城市化、科技富民等各項民生事業作為發展戰略并投入資金120億元，帶動了12萬農牧民脫貧致富。著名科學家錢學森說：“我認為東達蒙古王集團是在從事一項偉大的事業——將林、草、沙三業結合起來，開創了我國西部沙區21世紀的大農業！”
企業多年來堅持踐行錢學森沙產業理論，提出“生態建設不以綠色劃句號”，從1996年開始在庫布其沙漠投資3億實施了30萬畝沙柳基地項目，輻射周邊地區種植沙柳300萬畝，種植各類苗木3億多株，修復沙化土地100多萬畝，在沙漠中建起了取之不盡的“綠色銀行”。
總資產
累計繳稅
投入工藝事業
修復沙化土地
風水梁園區從2005年開始建設，園區規劃面積111.77平方公里，將總投資200億元，構建容納12萬人口，集種養殖、畜產品加工、林沙光電、商服物流、生態旅游等五大支柱產業鏈為一體的“中國沙漠第一城”。
風水梁原名“風干圪梁”，是個黃沙遍地、環境極度惡劣的地方，東達人在這里投入60多億元，建成生態種植基地、沙柳刨花板廠、皮草服裝廠、特種養殖場、氮氣庫、屠宰廠、飼料廠、獺兔研究院、有機牧場、光伏發電廠、水餃廠、菌棒廠、鮮食玉米廠等30多個項目。企業無償為養殖戶提供住房、兔舍并實行保設施、保種兔、保飼料、保防疫、保銷售的“五?！狈?。目前3000多獺兔養殖戶年均收入達5—7萬元，大戶型超過了10萬元。
企業打造出“生態+養殖+種植+有機+扶貧+旅游”六位一體的循環產業鏈與“種養加相結合、農工貿一體化、產供銷一條龍、合縱聯立體式”的農業產業化4.0版，讓農牧民在生態鏈、生物鏈、產業鏈、產品鏈上脫貧致富，最終實現了經濟效益疊加和產業拉動扶貧的目標。